本報(bào)訊 ? 7月27日，集團(tuán)組織召開了建材系統(tǒng)2019年上半年度工作總結(jié)會(huì)。集團(tuán)總裁蔣晨虹、常務(wù)副總裁傅融、集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人，以及建材板塊各子公司總經(jīng)理助理及以上共計(jì)40余人參加會(huì)議。董事長(zhǎng)助理邵建根參加會(huì)議并主持。
會(huì)上，由砂漿、高恒、鋒盛制砂場(chǎng)、江晨石料四家產(chǎn)業(yè)鏈公司輪流總結(jié)上半年工作取得的工作業(yè)績(jī)和管理亮點(diǎn)，及下半年重點(diǎn)工作部署。接著八家砼公司分別就上半年達(dá)成的主要工作成績(jī)、新舊應(yīng)收賬款以及經(jīng)營管理中存在的問題進(jìn)行了重點(diǎn)闡述，并將各項(xiàng)指標(biāo)的完成與去年同期進(jìn)行比較，同時(shí)結(jié)合下半年銷售形勢(shì)及行業(yè)情況調(diào)整工作重心，有針對(duì)性地開展下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃。各子公司都希望集團(tuán)能和砼公司有更多的交流，從技術(shù)、管理及渠道對(duì)接等方面全力支持子公司提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，確保全面完成年度目標(biāo)。
2019年上半年，整個(gè)建材板塊的經(jīng)營指標(biāo)完成情況良好，8家砼公司的銷售額、利潤、應(yīng)收賬款回籠資金都有較大幅度的增長(zhǎng)。會(huì)中，集團(tuán)各部門領(lǐng)導(dǎo)分別就上半年工作進(jìn)行了詳細(xì)的專項(xiàng)匯報(bào)，主要體現(xiàn)在應(yīng)收賬款、原材料采購、風(fēng)險(xiǎn)把控等方面展開詳細(xì)闡述，同時(shí)各自提出下半年重點(diǎn)工作內(nèi)容。會(huì)議期間，建材事業(yè)部經(jīng)理汪建龍對(duì)應(yīng)收賬款管理、項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量問題處理、“三無產(chǎn)品”的把控、訴訟項(xiàng)目管理、原材料質(zhì)量把控、安全教育及人才培養(yǎng)等重點(diǎn)事項(xiàng)做了宣貫、說明和強(qiáng)調(diào)。
最后，由集團(tuán)常務(wù)副總裁傅融代表整個(gè)建材板塊作2019年上半年度工作總結(jié)匯報(bào)。傅總指出，在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，建材板塊緊扣“促發(fā)展，增效益，強(qiáng)管理，防風(fēng)險(xiǎn)”任務(wù)主題，增強(qiáng)持續(xù)穩(wěn)定的經(jīng)營能力，為推進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)奠定基石，整體工作按照年度目標(biāo)有序推進(jìn)，主要體現(xiàn)在上半年度銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)中有升、歷史應(yīng)收賬款清收卓有成效、內(nèi)部管理取得全面進(jìn)步三個(gè)方面。隨后， 他從安全管理、績(jī)效考核、企業(yè)文化建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新等方面對(duì)上半年工作進(jìn)行總結(jié)，并且就工作中存在的問題和不足做了強(qiáng)調(diào)。會(huì)上，他還分析了下半年行業(yè)發(fā)展前景，并就如何應(yīng)對(duì)做了解答。在當(dāng)前外部環(huán)境嚴(yán)峻的情況下，大家樹立危機(jī)意識(shí)的同時(shí)，要堅(jiān)定信心，在每一個(gè)工作崗位、每件小事上顛覆慣性思維，做出成效，形成合力。傅總強(qiáng)調(diào)，下半年，全體金廈人還要全力以赴做好應(yīng)收賬款回籠、營銷人員培養(yǎng)提升、精細(xì)化信息化管理、加強(qiáng)安全品質(zhì)、人才儲(chǔ)備、人員定編定崗等方面工作。傅總希望，各子公司要結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)清形勢(shì)，分析市場(chǎng)，主動(dòng)干事，借鑒他人先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，心往一處想，勁往一處使，智往一處謀，堅(jiān)定信心，埋頭苦干、長(zhǎng)期奮斗，正視困難，腳踏實(shí)地，為全面完成集團(tuán)年初下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)而奮進(jìn)。
聽完報(bào)告后，與會(huì)人員紛紛表示，傅總的報(bào)告既是對(duì)下半年工作的全面部署，也是對(duì)完成全年總目標(biāo)的再動(dòng)員，為全體金廈人指明方向，是指導(dǎo)集團(tuán)當(dāng)前以及今后一個(gè)時(shí)期的重要文件，具有極強(qiáng)的指導(dǎo)性、針對(duì)性、可行性。會(huì)議期間，與會(huì)人員還分兩組對(duì)傅總的報(bào)告進(jìn)行討論，結(jié)合自身實(shí)際工作，對(duì)傅總提出的問題及工作安排展開激烈討論，大家抓住要點(diǎn)，發(fā)言踴躍，致力要把思想和精力都集中到做好本職工作，全力以赴完成全年各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)和考核任務(wù)上，為金廈美好明天貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。